Selon le  président et fondateur de l’Indice relatif de bonheur (IRB) et de l’Indice de bonheur au travail (IRB-T), conférencier et auteur, "le travail, c’est beaucoup plus qu’un salaire que l’on gagne : c’est d’abord un milieu où l’on vit".

On parle bien du bonheur au travail et l’on agit pour l’améliorer. Comme si ces deux notions de travail et de bonheur ne pouvaient coexister. Pourtant, l’équation existe et tout le monde est prêt à dire que des personnes heureuses au travail seront plus productives et par conséquent, que l’entreprise le sera également.

Que disent les chiffres?

Des dirigeants de grandes entreprises affirment qu’ils veulent le bonheur de leurs employés, mais rechignent à l’évaluer, à leur demander s’ils sont heureux.

Ils devraient savoir qu’en 2019 en moyenne en France il existait un écart de 29 points entre l’indice de bonheur (IRB) des personnes qui affirment être pleinement satisfaites de leur travail (85,1) et celles qui le sont peu ou pas (56,1). C’est énorme, et les conséquences sur la performance des organisations le sont tout autant.

Sous-estimé, le bonheur au travail?

Si le travail est souvent une fabuleuse source de bonheur (c’est le cas d’une personne sur deux), en revanche, il peut aussi en être une de profond malheur. Trois personnes sur quatre affirment qu’il leur serait impossible d’être pleinement heureuses sans avoir un travail satisfaisant.

« Lorsque je vois de telles données, je ne peux m’empêcher de penser au choix de carrière que les plus jeunes doivent faire et que de nombreux adultes doivent souvent refaire . Je pense également aux possibilités que chacun doit se donner pour avoir des choix, pour faire un travail qui corresponde à ses aspirations, à ses goûts. Je ne peux m’empêcher de penser aux jeunes que l’on pousse parfois trop vite vers des emplois qui correspondent davantage aux aspirations de leurs parents, de leur entourage ou de la société marchande, plutôt qu’aux leurs. Et je ne peux accepter que l’on banalise le travail sous prétexte qu’il faut bien travailler et « gagner sa croute ». Les conséquences de cette banalisation sont terribles et presque permanentes. Comme une cicatrice. »

Un déterminant de notre bonheur global

N’oublions pas : nous passerons environ 40 ans à travailler. Si l’on convertit, c’est plus de 75 000 heures que nous consacrerons au travail. C’est long, très long si ces heures s’avèrent forcées. Un calvaire en fait, un poids qui pèse lourd sur notre niveau de bonheur.

À peine une personne sur deux affirme que son travail la satisfait pleinement. Si l’on veut être optimiste, on peut voir le verre à moitié plein! Cependant, pour un élément aussi fondamental à notre bonheur que le travail, qui nous poursuit jour après jour, semaine après semaine et année après année, on ne doit pas se contenter d'un à peu près. Imaginez une population où seulement 60 % des personnes étaient satisfaites au travail; imaginez l’impact sur le climat à la maison, au travail et dans la société en général!

Ce n’est pas sans raison que le travail est le troisième des 24 facteurs d’influence du bonheur recensés par l’IRB. Pourquoi le travail est-il si important, si essentiel à notre bonheur? C’est parce qu’il nous permet de nous réaliser et de nous accomplir. Et l’accomplissement, c’est le tout premier facteur d’influence du bonheur.